需要审核方案和预算，急的我标了红。”

他放下公文包，先把资料按 “紧急程度” 排序：红色文件夹是社区健身广场项目，备注 “12 月前需确定方案”；蓝色文件夹是小区绿化改造，时间稍松；黄色文件夹是街头公厕翻新，排在最后。赵承平喝了口热茶，翻开红色文件夹 —— 这是他回岗后的第一个任务，得仔细些。

健身广场项目在城东社区，方案里写着要建健身区、儿童游乐区、休息区，还附了设计图。赵承平先看方案可行性：健身区离居民楼有五十米，不会吵到住户；儿童游乐区用的是橡胶地面，能防摔倒；休息区还种了遮阳树，考虑得挺周全。

接着看预算表，A4 纸打印的表格里，列着各种器材的名称、数量和单价。他拿出手机，打开采购平台的 APP，对着预算表一一核对。“室外健身器材套装，预算报价 1.8 万元”—— 他查了几家供应商，同款套装的市场价大多在 1.5 万到 1.6 万元之间，预算比市场价高了 2000 多；“儿童滑梯，预算报价 1.2 万元”—— 市场价普遍在 9000 元左右，又高了 3000 元。

这章没有结束，请点击下一页！

赵承平皱了皱眉，把这两项用红笔圈出来，在旁边写了 “市场价约 1.5 万（健身套装）、9000 元（滑梯），需核实报价依据”。他记得以前审核预算时，也遇到过类似情况，有的施工方会把运费、安装费都算进去，但这次的报价明显超出了合理范围。

他又翻到 “地面铺装” 那项，预算里写着 “防滑地砖，单价 80 元 / 块”。赵承平摸出抽屉里的地砖样品 —— 上次养老院装修时剩下的，和方案里的地砖型号一样，他记得当时的采购价是 65 元 / 块。“这一项也偏高。” 他又做了个标记，心里盘算着：得请采购部门的老周帮忙查一下近期的采购合同，看看实际价格到底是多少，不能让预算里有 “水分”。

中午吃饭时，赵承平碰到了采购部的老周。两人坐在食堂的角落，赵承平把健身广场的预算表递过去：“老周，帮我看看这几项报价，是不是有点高？我查了市场价，差得还不少。”

老周接过预算表，掏出老花镜戴上，仔细看了看：“健身套装 1.8 万确实高了，上个月我们给城西社区买的同款，才 1.55 万，还包安装；防滑地砖 80 元也贵，上周刚采购的，68 元 / 块。” 他把自己的采购记录拿给赵承平看，上面有供应商的报价单和合同编号。

“看来确实有问题。” 赵承平把老周的记录拍了照，心里有了底，“我下午就联系项目申报方，让他们重新核算预算，提供报价依据。”

下午回到办公室，赵承平给社区的项目负责人打了电话。对方一开始还想解释 “报价里包含后期维护费”，但赵承平拿出老周的采购记录和市场调研数据，对方只好松口：“赵组长，我们重新核对一下，明天把调整后的预算报给您。”

挂了电话，赵承平把预算表上的疑问整理成文档，附上周的采购记录照片，准备明天和调整后的预算一起审核。

赵承平捏了捏酸胀的眉心，把刚审核完的健身广场预算表推到一边 —— 那上面被红笔标注的 “高报价项” 已圈出解决方案，现在该聚焦这份新方案了。他翻开文件夹，第一页就是彩色设计图，打印机的墨色很足，草坪的绿、步道的灰、喷泉的蓝层次分明，像幅精致的明信片。

设计图中央，一座直径五米的圆形喷泉格外显眼：三层水台叠着，顶部还标注着 “LED 灯光秀” 的字样。赵承平手指落在喷泉图案上，指尖划过纸面，心里却犯了嘀咕。他想起去年审核的城西公园项目，也设计了类似的大型喷泉，结