人得以团聚，弗格斯也成为拉普拉塔钢铁厂的工程师。

夫妻二人都加入了工厂研发团队，与弟弟弗格斯一同参与研发电弧炉废钢回收技术，艾琳娜主张引进德国西门子pLc控制系统，胡安坚持保留阿根廷自研的高硫铁矿预处理技术，弗格斯则发现用帕拉纳河底淤泥可替代昂贵催化剂，并从淤泥中提取有效成分。

拉普拉塔钢铁厂的12座高炉以阿根廷着名的领袖命名，最大的6座高炉是1580立方米以的“圣马丁”和“罗萨斯”“萨米恩托”，“米特雷”“贝尔格拉诺”“古梅斯”，其余6座高炉的规模没有超级高炉大，都是500立方米的成熟阿根廷技术的高炉，也是梅达诺斯钢铁厂应用最多的高炉。

当年科恩财团将发展重心转移到布兰卡市，拉普拉塔钢铁厂资金短缺，3座超级高炉后，基本花光了建设预算，

一开始是资金问题，拉普拉塔钢铁厂计划修2座1580立方米的高炉，修了很久，投入也是最大的，还要技术国产化，通过炼铁回流资金，最后才开工建设第3座，这一座是用国产化技术修的，成本降低，资金充分利用，圣赫塞原先的计划是再修2座，达到5座。

结果计划赶不上变化，圣赫塞的敌人针对和军政府长期打压，被迫停止在拉普拉塔新建1580立方米高炉，改为修建布兰卡市的钢铁厂。

拉普拉塔钢铁厂低成本国产化修了6座500立方米高炉，彻底完成国产化，修建成本得到大幅度降低。

年产量长期压制在400万吨到450万吨，有时候甚至不到400万吨，产能长期无法得到有效利用。

到弗朗迪西总统上台后才改善，科恩财团资金支持后，再次修建了3座1580立方米的超级高炉，1964年的产量重回阿根廷第一，达到810万吨，阿根廷钢铁产量首次突破3000万吨。

后起之秀布兰卡钢铁的规模和技术都已经追了上来，在修建的东部高炉容量达到了3000立方米，位居世界第一，修建时间上还需要再花一两年，新成立阿根廷国家钢铁集团的高炉容量都是2000立方米的规模，引进了意大利技术，如今拉普拉塔钢铁也开始了新一轮的钢铁竞赛，完全不输日本钢铁工业。

阿根廷钢铁工业规模上还是技术上都有了很大的发展，新大陆的钢铁霸主正在显露头角。

拉普拉塔钢铁厂形成六大六小高炉的布局，转炉技术仍然位居世界前列，科恩内阁上台后，拉普拉塔钢铁厂的地位更高了。

现在拉普拉塔钢铁厂的发展缓慢不少，中型高炉国产技术成熟，让拉普拉塔钢铁厂获得了很多修高炉的订单。

中型高炉维护成本低、原料适应性强，国产化率高，投资建设成本也低，可快速复制，可灵活使用本土低品位铁矿，如圣路易斯省的赤铁矿，里奥内格罗河沙铁矿都可以使用。

而大型高炉依赖进口高品位矿，巴西卡拉加斯矿，还可以有效规避国际贷款风险，唯一的缺点就是能耗高，寿命短，但基本上够用15年。

阿根廷本土的焦炭和天然气混合燃料使吨铁成本比纯焦炭方案低15%，但热效率下降10%，可以有效降低对煤炭的进口量。

所以说，拉普拉塔钢铁厂是阿根廷工业化的奠基者是完全没有问题的。

经过无数个日夜的艰苦钻研和反复试验，电弧炉废钢回收技术研发成功。

在新技术的第一炉钢水下线的时候，背景响起了《阿根廷别为我哭泣》的手风琴前奏，然后缓慢转变成国家摇滚乐团改编的《钢铁进行曲》。

当《阿根廷别为我哭泣》的手风琴前奏从电弧炉嗡鸣中浮现时，影院的啜泣声此起彼伏，人们仍然思念艾薇塔，但他们已经开始逐渐遗忘了必隆。

这项技术的